SERVIÇOS

A Mafriconta coloca à sua disposição um conjunto completo de serviços especializados, para optimizar a gestão da sua empresa. Com muitos anos de experiência e uma equipa altamente qualificada, estamos preparados para responder aos desafios mais exigentes com profissionalismo, eficiência e proximidade.

Contabilidade

As operações realizadas nesta área constituem a base de toda a informação de que o Cliente necessita para uma gestão eficiente e eficaz do seu negócio.

  • Contabilidade geral
  • Contabilidade analítica
  • Contabilidade de gestão
  • Análise e conciliação de contas e saldos
  • Reconciliações bancárias
  • Controlo de imobilizado
  • Realização e controlo de inventários
  • Fecho de contas e apuramento de resultados
  • Preparação e análise de demonstrações financeiras
  • Preenchimento e submissão de declarações fiscais

Fiscalidade

Tendo em conta o grau de complexidade associado a esta temática a nossa colaboração e apresentação de soluções é essencial para a rapidez na tomada de decisões.

  • Constituição e manutenção de dossier fiscal
  • Identificação de oportunidades e contingências fiscais
  • Fusões, aquisições, cisões e alienações societárias
  • Apoio em ações inspetivas da Autoridade Tributária
  • Residentes não habituais

Gestão de Recursos Humanos

Esta é outra área em que é necessário estar constantemente atualizado, pelo que o recurso aos nossos serviços é essencial para o cumprimento atempado e em conformidade com a legislação em vigor de todas as tarefas inerentes à mesma.

  • Processamento de vencimentos

  • Enquadramento fiscal e de segurança social

  • Processos de admissão/cessação de colaboradores

  • Manutenção dos registos administrativos

  • Integração com a contabilidade

Consultoria e Auditoria

O objetivo dos nossos Clientes é terem Empresas competitivas, pelo que ao desenvolvermos trabalho nestas áreas constituímos uma importante ajuda para alcançar esse objetivo, pois ao nível da Consultoria criamos suporte e soluções personalizadas para otimizar a gestão, implementar novas práticas e alcançar objetivos estratégicos, enquanto ao nível da Auditoria podemos avaliar a precisão, a conformidade e a eficácia dos processos e controlos internos.

  • Diagnóstico e planeamento estratégico
  • Avaliação de empresas e negócios
  • Reestruturações empresariais
  • Apoio à gestão de insolvências e liquidações
  • Due diligences
  • Implementação de procedimentos de controlo interno
  • Análise das rubricas constantes nas Demonstrações Financeiras